Go In Formation le guide de l'école, de la formation et de l'emploi
La collaboration au sein d’une entreprise est fondamentale. Elle stimule la créativité, favorise l’échange d’idées et accélère la réalisation des objectifs. C’est un art qui transcende les individualités, encourage la diversité de pensée et renforce la cohésion d’équipe. Elle optimise la résolution des problèmes, facilite l’adaptation aux changements et propulse l’entreprise vers la réussite. Sans collaboration, le potentiel de chaque membre reste sous-exploité, tandis qu’ensemble, ils forment une force unie, dynamique et innovante. C’est pourquoi le concept de management transversal a été créé, en vue de favoriser cette dynamique. Il est donc essentiel que, dans chaque équipe, une personne ait entrepris de se former au management transversal.
Qu’est-ce que le management transversal ?
Le management transversal désigne une approche de gestion où les responsabilités et les interactions ne suivent pas une hiérarchie verticale classique, mais s’étendent horizontalement à travers les différents membres d’une équipe ou les différentes équipes d’une organisation. Plutôt que de se baser sur des rapports de subordination, cette méthode privilégie la collaboration et la coordination entre différents pôles, souvent pour réaliser des projets communs ou atteindre des objectifs partagés. Si ce mode de fonctionnement caractérise l’entreprise moderne, il doit cependant s’appuyer sur les solides compétences qui devront être absolument possédées par les pierres angulaires de ce système : les managers transversaux.
Le manager transversal doit faire preuve d’une grande capacité à communiquer, à fédérer et à négocier, car il n’a généralement pas d’autorité hiérarchique directe sur les membres des équipes qu’il coordonne. Si les nombreuses compétences que l’on exige de lui peuvent s’acquérir au travers de diverses expériences sociales, il lui sera cependant utile de se former au management transversal de manière plus formelle, en s’appuyant par exemple sur les modules de formation proposés par une structure telle que Comundi.
Comment se former au management transversal ?
Les entreprises ayant engagé leurs collaborateurs à se former au management transversal n’ont généralement pas eu à le regretter. Passée au management transversal, Wordline est devenue une entreprise dans laquelle il fait bon travailler. Il est encore nécessaire pour cela que les intéressés soient confrontés à des formations haut de gamme. Ces dernières se reconnaissent aisément à la qualité des intervenants auxquels elles font appel, ainsi qu’à la richesse des thématiques abordées. Les participants devront ainsi s’inspirer de nombreuses réflexions en peu de temps, afin de pouvoir rapidement retourner sur leur lieu de travail, investis de savoir-faire nouveaux.
C’est pourquoi les bonnes formations sont en général étalées sur trois jours, mais ces journées se révéleront intensives. Les instituts responsables de ces modules proposent en général des formations en présentiel ou à distance, afin de s’adapter aux contingences des emplois du temps de chacun. Enfin, apports théoriques et cas pratiques seront au programme afin de rendre les nouvelles connaissances immédiatement opérationnelles. A noter qu’il est aussi possible de se tourner vers les structures de formations pour solliciter un coaching personnalisé, adapté aux besoins d’une personne ou d’une entreprise donnée.
L’apprentissage de compétences essentielles pour maîtriser l’art de la collaboration
Se former au management transversal, c’est avant tout maîtriser l’art de la collaboration. Ces formations fournissent donc une palette de compétences essentielles dans ce domaine, afin de rendre les participants à même de développer leur leadership sans recourir à une autorité hiérarchique. On y apprend la communication efficace, afin que les leaders puissent comprendre et de transmettre clairement des idées entre les membres de l’équipe, voire étendre leur sphère d’influence au-delà des missions qui leur sont attribuées explicitement. C’est pour cela qu’il est particulièrement important de trouver la meilleure formation professionnelle en communication.
Une bonne formation met également l’accent sur la négociation et la résolution de conflits, des aptitudes cruciales pour gérer des intérêts divergents. Par ailleurs, elle développe la pensée systémique des individus, pour les amener à saisir comment chaque élément s’interconnecte au sein de l’entreprise. L’empathie et l’écoute active sont renforcées, permettant une meilleure compréhension des besoins de chacun. Finalement, on apprend à valoriser et intégrer la diversité des points de vue, garantissant ainsi une prise de décision plus riche et équilibrée. Le manager transversal formé à une telle école pourra d’ailleurs avec surprise bénéficier de ces nouvelles compétences ailleurs que dans le domaine professionnel. Car finalement, ne sommes-nous pas tous et toutes plongés en permanence dans des contextes de collaboration non-hiérarchiques, dans le couple ou lors de vacances entre amis par exemple ?
